课件:人力资源培训系列-如何做结构化面试

  • 我们目前存在的问题
  • 本次培训的目标
  • 什么是有效的面试?
  • 面试的目的
  • 如何提问题?(遵循STAR模式)
  • 行为面试的要点
  • 理论性问题、引导型问题和行为性问题
  • 行为面试常见问题举例
  • 请注意:有效地问题要满足三个条件:
  • 具体的例子
  • 行为面试的过程
  • 行为面试的优势
  • 采用行为面试的好处在于
  • 结构化行为面试适用的范围
  • 各种选才测试的有效性
  • 我们如何实践结构化行为面试?
  • 有效选才体系的组成部分

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