人力资源管理 - 紫光数码有限公司

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课件：激励艺术
激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者必须是卓有成效的团队建设者和激励者，才能实现他们的企业目标，使每个员工都发挥出最佳水平。本课程从理论和实际系统地揭示了创建队伍的方法和激励技巧，帮助每一位追求卓越的经理人打造高绩效团队。
课件：人力资源培训之绩效管理
绩效管理是每位经理的责任，是优秀经理必备的管理技能，绩效管理致力于组织整体绩效提升，有赖于每位组织成员的个人绩效提升，有赖于优秀经理的绩效管理能力，高绩效管理的实现源于绩效标准的合理设计，过程的监控和结果诊断与改进措施。
课件：培训现场掌控技巧
本课程通过理论与实际，详细的指导如何组织一次培训活动，其中时间进度掌控，培训组织掌控，培训现场掌控，学员互动掌控，游戏参与掌控，角色扮演，案例分析科学而自然，严谨而巧妙，为企业“职业化训练、教练式管理”提供了系统解决方案。
课件：绩效管理
本课程系统介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和常用的绩效考核方法和技术，更从绩效计划、绩效实施、绩效管理几个个方面系统讲述了绩效管理的各个流程。帮助你理建立绩效管理理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。
课件：招聘实战(1)
第二部分：随着职场竞争日趋激烈，如何才能招募到合适的人才，成为企业管理者最关心的问题之一。本课程介绍了招聘面试工作组织实施的一般操作步骤，包括招聘提问要点及各类能力测试和分析，以便让管理者精确把握招聘的细节，对应聘者有一个准确的判断。
课件：招聘实战(1)
第一部分：为了满足广大企业在人员招聘面试工作方面的需要，本课程从实际操作技术的角度出发，提出了战略层面的招聘战略制定、制度层面的招聘流程建设和技术层面的招聘策略选择，由此招聘面试工作才能得以顺利组织和实施。
课件：人力资源培训系列-如何做结构化面试
结构化面试旨在根据某个人在过去某时、某个特定场合下做某件事的所作所为来判断他今后可能的行为。本课程提供了标准化程序，确保了招聘人员在面试过程中高度结构化和专业化，帮助大家掌握一种比较系统、通用、简单、有效的面试方法，并能够应用在实践中。