企业管理 - 紫光数码有限公司

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课件：工作管理
一企业组织二组织结构设计三岗位设置与职务设计四工作分析五员工工作管理六员工管理与企业文化
课件：企业管理
企业作为从事商品生产，流通和服务活动，为满足社会需要和盈利，进行自主经营，自负盈亏的经济组织，是企业管理研究的对象。本课程主要讲述了企业的有关基本知识，包括企业的经营要素，社会责任和企业形象的构成以及企业文化的管理。
课件：业务与规划能力的提升
员工的业务能力京师企业的竞争力，许多企业也都致力于提升员工的业务能力。本课程具体阐述了业务人员除了自身的智能训练外，所应当具备的能力，为企业经营者或者企业高管们提供了有价值的参考内容。
课件：如何带队伍
联想，从一间简陋的传达室开始创业，发展成为中国民族企业的一面旗帜，其优秀的企业经营管理缔造了这一传奇。本课程从企业的组织结构的设置，岗位职责的制定，目标的设定和分解以及绩效管理和薪酬体系细致的分析如何成功的带出如联想这样优秀的队伍。
课件：项目管理
本课程全面阐述了项目管理的经济基础和概念，融入了这一领域的最新发展，覆盖了项目管理的所有关键领域——从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构框架到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程，对于项目管理者来说是不可多得的好教材。
课件：性格分析与团队建设
本课程通过国际流行的性格分析工具来帮助你了解自己、扬长避短，个人全方位分析能够使你了解自己的潜在发展前景、职业生涯规划；也可以帮助你了解他人，沟通顺畅，团队全方位分析能够使你了解潜在的缺陷和人员发展战略。
课件：职业经理的团队管理
领导学是行政管理和企业管理专业的重要课程之一。本课程从领导的科学化和艺术化两个层面，对领导的含义与本质、领导哲学与领导理论、领导结构和领导过程、领导方式和领导内容、领导主体以及领导体制、领导效能，重点是领导风格上进行了系统的分析与论证。